ZuneがiPodの牙城を崩せない７つの理由

　マイクロソフト社から携帯音楽プレーヤー「Zune」とそのダウンロードサービス「Zuneマーケットプレース」が11月14日にいよいよ発売される。?iPodに遅れること5年、果たしてZuneはWindowsがマックを駆逐したように音楽の世界でiPodの牙城を崩すことができるのであろうか？??結論から先に言わしてもらおう。ZuneにはiPodの牙城を崩せない、ムリだ。?理由はあり過ぎて全てを網羅できないが、とりあえず思いついたものを７つ挙げたら今回のタイトルとしても何となく見栄えが良くなったので、以下に列記する。?

?（１）マイクロソフトに真のコンスーマー商品は作れない。

?　これは過去の歴史が証明している。ワードやエクセルは機能が肥大化して使いこなせる人間など筆者はお目にかかったことがない。この文章もワードではなく、エディターで作成している。
WebTVはその後どうなったのだろうか？　XBoxは未だに赤字のはずだ。ソフトウェアは自前だが、ハードは他社に負んぶに抱っこだから、安直さがミエミエ。東芝に丸投げした（？）今回のハードをみてもその一端は垣間見える。
それに引きかえ、iPod 5G 80GBは約５００円/１GBという抜群のコストパフォーマンスとバッテリーの持続時間も音声のみだと20時間（映像入りは６〜6.5時間）、漸く待っていた製品が登場した感じだ。

??（２）ネーミングのセンスも？だ。

?　「Zune」という字を初めて見たとき、スンナリと正確に発音できる日本のユーザーは何人いるのだろうか。それにカタカナ表記は「ヂューン？」「ズューン？」「ヅューン？」「ジューン？」一体どれなんだ？　筆者は未だに分からないので、英語のまま「Zune」と表記させてもらう。
名づけ親は究極のTune（曲や旋律を意味する英語）という意味合いでZuneとしたのだろうが、このセンスの悪さも究極だ。
たかがネーミングと侮るなかれ。例えば、ソニーのPDAは「クリエ」というネーミングで華々しく登場したが、5年で消えた。これはリーダーの頭の悪さによる必然の結果でもあるだろうが、そもそも最初のネーミングでケチがついたと思う。最後まで商品名を「クリオ」と勘違いしていた御仁を何人も知っている。
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?（３）ハードの差別化の目玉であるWiFi転送も馬鹿げている。

?　PDAで思い出した。筆者も前述のPDA「クリエ」を愛用しており、WiFi機能も使ったことがあるが、バッテリー残量表示が呆気に取られるほど見事に減っていくのをみて、それ以降はWiFi機能を使うのを封印した。
スティーブ・ジョブズはこの機能についての感想を聞かれて、こんな機能を使うくらいなら、聞かせたい相手に片方のイヤホンを渡して、顔を寄せ合って聞いたほうがよほどマシだといったそうだが、全くその通り。多分この機能は製造メーカーが内蔵バッテリーの充放電加速試験を行うときに重宝するのが関の山というところだろう。?

?（４）アップルのスティーブ・ジョブズを超える音楽センスをもった「Zune」の責任者など絶対いない。

?　スティーブ・ジョブズの話題を持ち出したので、この理由を思いついた。Zuneの責任者が誰なのか知らないが、いくら年を取っていてもジョブズより5?10歳は若いはずだ。（もっと若いかもしれない）
即ちこの人物は80年代以降の音楽的には不毛な時代に多感な青春時代を送っているはずだ。これは音楽ビジネスを推進する上で決定的なハンディになる。?ソニーのウォークマンが生まれたのが、1979年6月で、これを境にして音楽は持ち運んでどこでも楽しめるようになったが、その反面音楽の内容もお手軽なものが増え、この傾向は80年代前半にCDが登場するに及んで決定的になる。
かつてはミュージシャンで現在は作家の辻仁成氏は、その著書「グラスウールの城」のなかで主人公が意気投合した変わり者のマスタリングエンジニアに「自然の音には神が宿っている。しかし、今のCDにはそれがない・・・」と語らせている。このような音の世界から神がいなくなった時代に青春時代を送った人間たちは音楽の原体験が貧弱で、豊かな音楽ビジネスを新たに創造することなど考えられない。?これに対して、ジョブズは1955年生まれで、多感な青春時代を60?70年代の豊かな音楽を聴いて育った。そしてこの経験とセンスはiPodのビジネスを開花させるのに十二分に活かされたはずだ。　
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?（５）アップルの偉大な5年間の成果を金で買うことなどできない。

　
　iPodのエコシステムに匹敵する裾野の広いビジネスを立ち上げる覚悟をマイクロソフトがしているとは到底思えない。せいぜい美味しいところをつまみ食いしたいという程度の志であろう。?筆者がiTunesを初めて使ったときの驚きはいまでも覚えている。98年にアップルのパワーブック2400Cに手持ちのCDを1曲ずつリッピング＆エンコーディングしたときの膨大な手間と根気のいる作業を経験した筆者にとって、ワンクリックでCDを丸ごとMP3ファイルに変換し、なおかつインターネット経由で曲のデータベースにアクセスし、曲名やアルバムタイトルなどの情報までインポートしてしまうiTunesの凄さに感動し、今までの苦労は何だったのかと思ったものである。?その後もiPodは進化を続け、ポッドキャスティングという新しい文化を作り、オールドメディアと言われたラジオをインターネットの時代に再び蘇らせた。
iTunes関連のソフトウェアも歌詞とアートワークをインポートしてくれる「Sing that iTunes!」やインターネットラジオで流れる曲をダウンロードし、iTunesにインポートしてくれる「Radio Lover(Mac用）」など秀逸なものが増え、音楽を聴く楽しみと、新しい音楽と出会う機会をも作ってくれるようになった。iPodが世に出たとき、音楽を聴く楽しみをこれほどまでに深めてくれるとは誰が想像しえたであろうか。
マイクロソフトがこれを超える世界を創造できると考えているのなら、それは無知と傲慢以外の何者でもない。?

?（６）iPodのモノマネ、アップルの残飯漁りという屈辱的で面白くない仕事をするマイクロソフトの社員のモラール（士気）低下は避けられない。

?　マイクロソフト社の上層部がプライドや創造性よりもお金を重視しているのは公知の事実だが、それを社員まで強要するのは余りにも可哀相だ。彼らはおよそ創造性や新規性とは縁遠いクソ面白くもない仕事をさせられようとしている社員たちの心情を慮ったことがあるのだろうか？　もっとも社員にしてもそんなことは考えたこともないかもしれない。敵である他社を徹底的に粉砕することしか念頭に浮かばないような人間に改造されてしまっている可能性が大だからだ。
しかし、いつか悟るときが来るだろう。他社との競争で得られるものなど、大した価値のあるものではないことを。?

?（７）もうひとつ無視できない強敵がいる。ソニーだ。

?　最近精彩を欠いているので、うっかりこの理由を挙げるのを忘れるところだった。あらゆる災いが詰まっているといわれる「パンドーラの箱」をひっくり返したような騒ぎになっている昨今のソニーだが、アップルのジョブズですら未だにこの会社には敬意と親愛の情を寄せている。
ソニーの中にも隠れアップルファンは一杯いるようだから、Zuneによってマイクロソフトは強敵を２つ同時に相手にしなければならない。特にソニーはマイクロソフトとはゲーム機でも熾烈な敵対関係にあり、当面の敵としてはマイクロソフトに的を絞り込んだ対策を講じてくることが予想される。?アップルは自信満々で、マイクロソフトなど歯牙にもかけていないようだが、ソニーは今そんなのん気な状況にはない。当面は市場での2位争いが激化し、この戦いはソニーのほうが分があるとみるのが妥当だろう。?
?以上マイクロソフトには厳しい予想となったが、正直いって勝負の帰趨はだれにも分からないし、長期戦になればなおさらだ。最近のある調査ではiPod所有者の60％はZuneを使ってみたいという意向を持っているそうだから、マイクロソフトにもチャンスはある。?